LNG交易機(jī)制持續(xù)“進(jìn)化”

2025-04-07 13:15  瀏覽:  

中國(guó)石油LNG工廠原料氣線上交易“月度現(xiàn)貨+季度預(yù)售”機(jī)制通過標(biāo)準(zhǔn)化交易、跨周期風(fēng)險(xiǎn)管理和全國(guó)市場(chǎng)整合,推動(dòng)了天然氣從“計(jì)劃調(diào)配”向“市場(chǎng)主導(dǎo)”轉(zhuǎn)型。

日前,中國(guó)石油天然氣股份有限公司天然氣銷售分公司(以下簡(jiǎn)稱“中石油天分公司”)在重慶石油天然氣交易中心成功開展4月份直供LNG工廠原料氣線上競(jìng)拍交易,按新疆、西部北方、川渝貴州等區(qū)域分場(chǎng)次開展,首次實(shí)現(xiàn)中石油國(guó)內(nèi)直供LNG工廠原料氣區(qū)域全覆蓋,全國(guó)共有48家LNG工廠參與交易。

中國(guó)石油LNG工廠原料氣線上交易“月度現(xiàn)貨+季度預(yù)售”機(jī)制通過標(biāo)準(zhǔn)化交易、跨周期風(fēng)險(xiǎn)管理和全國(guó)市場(chǎng)整合,推動(dòng)了天然氣從“計(jì)劃調(diào)配”向“市場(chǎng)主導(dǎo)”轉(zhuǎn)型。

市場(chǎng)化新嘗試

目前,我國(guó)國(guó)產(chǎn)天然氣主要集中在四川省、新疆維吾爾自治區(qū)、陜西省、內(nèi)蒙古自治區(qū)等西部地區(qū),天然氣消費(fèi)主要集中在廣東省、江蘇省、四川省、山東省等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。隆眾資訊天然氣分析師孫陽(yáng)表示,我國(guó)天然氣資源分布不均,西部地區(qū)資源豐富,東部和南部地區(qū)需求大卻儲(chǔ)量有限,迫切需要高效的資源調(diào)配機(jī)制。

4月起,中國(guó)石油直供LNG工廠原料氣資源告別傳統(tǒng)線下銷售模式,全面通過重慶交易中心開展線上交易配置。這一轉(zhuǎn)變?nèi)∠擞脩襞c中國(guó)石油當(dāng)?shù)劁N售單位簽訂年度天然氣購(gòu)銷合同的舊模式,實(shí)現(xiàn)了“月度現(xiàn)貨+季度預(yù)售”連續(xù)滾動(dòng)的全新配置方式。

此次交易的成功實(shí)施,標(biāo)志著我國(guó)天然氣市場(chǎng)化改革取得新進(jìn)展,對(duì)加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)、保障國(guó)家能源安全提供了有力支撐。未來,隨著交易品種的不斷豐富和市場(chǎng)機(jī)制的進(jìn)一步完善,我國(guó)天然氣市場(chǎng)將向更加開放、高效、可持續(xù)的方向發(fā)展。

業(yè)內(nèi)人士表示,此次交易提高了資源配置效率,是國(guó)內(nèi)天然氣市場(chǎng)化進(jìn)程中的重要一步。

交易有新變化

據(jù)了解,此次直供LNG工廠原料氣線上競(jìng)拍交易也有新變化:一是競(jìng)拍區(qū)域發(fā)生變化;二是由月度預(yù)售改為季度預(yù)售。

2024年,此類交易為新疆區(qū)域競(jìng)拍和西部區(qū)域競(jìng)拍。此次交易覆蓋區(qū)域逐步擴(kuò)大為新疆、西部北方、川渝貴州三大區(qū)域。西部北方所含省區(qū)為甘肅、青海、寧夏、陜西、內(nèi)蒙古、黑龍江;西南所含省市為四川、重慶、貴州。

“此次交易首次將黑龍江、四川、重慶、貴州等省市LNG工廠納入交易范圍,標(biāo)志著中石油天分公司所有直供LNG工廠原料氣資源全面實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化配置,有效提升了資源流動(dòng)性和市場(chǎng)活力。”孫陽(yáng)說。

另一個(gè)變化是交易機(jī)制根據(jù)市場(chǎng)供需形勢(shì),按旬、半月或月度擇機(jī)開展。競(jìng)拍交易采用“價(jià)格優(yōu)先、時(shí)間優(yōu)先”的成交原則。比如,2024年交易提前兩個(gè)月開展競(jìng)價(jià)交易,即4月底進(jìn)行5月的資源預(yù)售。今年4月改為季度預(yù)售,即3月底前后開展5—7月訂單預(yù)售競(jìng)拍,預(yù)計(jì)6月底前后開展8—10月訂單預(yù)售競(jìng)拍。同時(shí)引入“升貼水報(bào)盤”方式,買方可在賣方設(shè)置的價(jià)格區(qū)間內(nèi)進(jìn)行量?jī)r(jià)申報(bào)。

“分區(qū)域即期現(xiàn)貨與全國(guó)統(tǒng)一預(yù)售”相結(jié)合,既體現(xiàn)了不同地區(qū)LNG市場(chǎng)的差異,又打通了不同區(qū)域市場(chǎng)之間的聯(lián)系,有利于進(jìn)一步提升資源配置效率。

工廠遇新挑戰(zhàn)

孫陽(yáng)表示,在新方式下,買方能夠在賣方設(shè)定的價(jià)格區(qū)間內(nèi)進(jìn)行量?jī)r(jià)申報(bào),給予買方更多的自主定價(jià)空間,改變了以往單純依賴賣方定價(jià)的局面,使市場(chǎng)價(jià)格的形成過程更加多元、靈活。“不過,對(duì)于LNG工廠而言,會(huì)導(dǎo)致成本測(cè)算難度增加以及工廠間價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇。”

交易機(jī)制的調(diào)整使得工廠成本測(cè)算難度顯著增加。“過去,工廠的氣源成本相對(duì)透明,成本構(gòu)成相對(duì)清晰,便于進(jìn)行成本核算和生產(chǎn)規(guī)劃。新的交易機(jī)制下,在季度預(yù)售交易中,訂單認(rèn)購(gòu)采用‘升貼水報(bào)盤’方式,訂單基價(jià)要在后續(xù)才能確定,這就使得工廠在前期難以準(zhǔn)確預(yù)估氣源成本。而且,交易環(huán)節(jié)增多,不同環(huán)節(jié)的費(fèi)用及價(jià)格波動(dòng)因素復(fù)雜,進(jìn)一步加大了成本測(cè)算的難度。”孫陽(yáng)說。

為了在市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),工廠不得不更加注重自身的成本控制、生產(chǎn)效率提升以及市場(chǎng)策略調(diào)整。這導(dǎo)致工廠間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步激烈。

“在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,價(jià)格成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素之一。工廠需要根據(jù)市場(chǎng)供需關(guān)系、成本變動(dòng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略來動(dòng)態(tài)調(diào)整LNG價(jià)格,使得價(jià)格能夠更加真實(shí)地反映市場(chǎng)實(shí)際情況。同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)促使工廠不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,以滿足客戶多樣化需求。”孫陽(yáng)說。

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