面對安徽省電力市場長周期試運行新形勢，該公司加快轉型發(fā)展步伐，加大“兩個聯(lián)營”落實力度，大力發(fā)展新能源，新能源裝機容量同比增加61.32%;并相繼實施630兆瓦、330兆瓦發(fā)電機組30%額定負荷深度調(diào)峰性能試驗，火電機組深度調(diào)峰運行時長顯著增長。
為保障20臺發(fā)電機組安全、穩(wěn)定運行，該公司多維度強化安全生產(chǎn)管理。在安全管控方面，剛性執(zhí)行“兩票三制”，落實重大操作到崗到位制度、鍋爐燃燒優(yōu)化措施和機組深度調(diào)峰等技術措施，實時更新各項典型工況風險點和操作要點;在交易策略方面，加強與電網(wǎng)調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，全力提升交易出清占比;在人員培訓方面，常態(tài)化開展典型事故、非停案例、深度調(diào)峰等專項培訓，定期開展仿真機培訓;在機組檢修方面，動態(tài)跟蹤電網(wǎng)線路檢修信息，合理安排機組檢修窗口期，巧借停備間隙開展設備消缺，實現(xiàn)檢修周期壓縮與發(fā)電效能提升的有機統(tǒng)一，為搶發(fā)機會電量奠定堅實基礎。
迎峰度夏臨近，安徽公司科學預測全區(qū)域機組負荷、江淮汛期水情及7個燃煤場存煤量，合理制訂煤炭采購計劃，加強煤炭運輸、中轉、接卸等環(huán)節(jié)的全流程精細化管理，始終保持煤炭合理庫存。
