內蒙古電力集團董事長張海峰署名文章:深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略為內蒙古“闖新路、進中游”貢獻蒙電力量

2024-08-20 14:51  來源:中國電力報  瀏覽:  

黨的十八大以來,習近平總書記高度重視能源工作,站在保障國家能源安全的全局高度,提出了“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略,為我國新時代能源高質量發(fā)展提供了根本遵循,擘畫了中國能源改革發(fā)展的宏偉藍圖。

十年來,內蒙古電力集團堅持以能源安全新戰(zhàn)略為引領,團結帶領廣大干部職工踔厲奮發(fā)、團結奮斗,電網優(yōu)化配置資源能力持續(xù)增強、電力市場化改革部署有效落地落實、自主創(chuàng)新能力不斷提升、對蒙供電跨國合作積極推進、服務“一帶一路”建設成果豐碩……各項工作成效顯著。

回眸這十年,內蒙古電力集團緊抓快干推進電網綠色轉型,著力推動“能源供給革命”。截至2024年7月,公司經營區(qū)域裝機容量達1.16億千瓦大關,新能源總裝機規(guī)模達5795萬千瓦、超過火電裝機規(guī)模,發(fā)電量占全部發(fā)電量比重達到26.67%,裝機規(guī)模和發(fā)電量均處于全國省級電網領先行列。全力推動沙戈荒新能源大基地和六類市場化消納新能源項目建設,成功構建全國首個廣域離網純新能源電力系統(tǒng),填補國內多項技術空白。推動抽水蓄能建設,投產和在建總裝機規(guī)模達到240萬千瓦。新能源制氫示范工程成功并網。持續(xù)加大電網投資,十年間固定資產投資完成1524.54億元,全面建成以“三橫四縱”500千伏為主干、220千伏為輻射的堅強供電網絡,電源匯集、負荷接帶與民生保障能力顯著增強。高標準建成一批標志性、支撐性重大電網工程,伊和烏素工程建成投產打通集團公司首條外送特高壓新能源通道,英華500千伏輸變電工程并網運行刷新蒙西電網建設“加速度”, 500千伏敖瑞等輸變電工程將蒙西地區(qū)400萬千瓦綠電“打捆”送往齊魯大地。

回眸這十年來,內蒙古電力集團堅持做強做優(yōu)做大國有企業(yè)不動搖,致力推動“能源消費革命”。始終扛牢電力保供政治責任不松勁,全力應對新能源大規(guī)模并網、用電負荷屢創(chuàng)新高、自然災害頻發(fā)等多重挑戰(zhàn),健全應急保供會商機制,多措并舉保安全保民生保供電,圓滿完成黨的二十大等近400項重大政治保電任務,最大供電負荷達到4031萬千瓦,年售電量達到2847億千瓦時。牢記“國之大者”“區(qū)之大計”,踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨,有力支撐經濟社會高質量發(fā)展。全力保障城鄉(xiāng)供電服務均等化,邊遠農村牧區(qū)、邊防哨所用電等一大批民生工程、鄉(xiāng)村振興工程落地見效。用電營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,“三零三省”服務提檔升級,累計為56.3萬客戶節(jié)省辦電成本48.4億元。用電業(yè)務實現(xiàn)全程網上辦理,與自治區(qū)“蒙速辦”政務服務平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通,線上用電報裝率提升至98%,辦電模式、成本、環(huán)節(jié)等多項指標達到全國一流水平。

回眸這十年來,內蒙古電力集團深入實施“科技興電”行動,“能源技術革命”走深走實。以“數(shù)字化”為抓手統(tǒng)籌抓好安全生產各項工作,智能運檢新技術推廣應用,自有航檢直升機列裝巡檢,鄂爾多斯省級備用調度系統(tǒng)實現(xiàn)“一鍵切換”,新能源黑啟動試驗創(chuàng)造多個全國“首例”,集團公司電網實現(xiàn)26年長周期安全穩(wěn)定運行記錄。加快推動數(shù)字化轉型,新型基礎設施建設、業(yè)務數(shù)字應用建設、數(shù)據(jù)資源管理應用取得新突破,網絡安全防護能力、信息專業(yè)管理水平、數(shù)字素養(yǎng)與技能實現(xiàn)新提升,入選國家企業(yè)集團數(shù)字檔案館(室)建設第三批試點單位,集團公司正式步入“蒙電云”時代。牽頭申報的國家重點研發(fā)計劃項目——“大規(guī)??稍偕茉椿靥馗邏憾喽酥绷鬏旊娡馑完P鍵技術”獲批立項,大青山實驗室獲批建設,懷柔實驗室內蒙古基地組建方案通過論證,A級大數(shù)據(jù)中心、科創(chuàng)中心大樓建成投用,研發(fā)投入強度達到3%,榮獲國家及自治區(qū)科技進步獎30余項。深入實施“人才強企”戰(zhàn)略,啟動“百優(yōu)人才”培養(yǎng),評選“蒙電英才”“青年拔尖人才”,一批高層次人才和創(chuàng)新團隊脫穎而出。

回眸這十年,內蒙古電力集團堅持市場化改革方向,加快融入全國統(tǒng)一電力市場,“能源體制革命”取得重大成效。輸配電價改革在全國省級電網先行先試,增量配電改革試點項目正式運營,電力多邊交易電量占比達到93%, 電力市場化程度全國領先。助力自治區(qū)在全國率先打造“綠區(qū)”,促成92萬個市場主體綠證交易。深化企業(yè)管理創(chuàng)新,5項成果榮獲國家級獎項,管理創(chuàng)新水平達到國內一流。全面完成國企改革三年行動任務,“三項制度”改革取得積極進展,“兩非兩資”等歷史遺留問題全面徹底解決,61項改革攻堅任務圓滿收官,多項改革成果獲得國家級獎項。

回眸這十年,內蒙古電力集團堅持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,能源跨國合作顯著加強。依托蒙西電網在國際能源領域固有優(yōu)勢,以及與蒙古國鄰近的地緣優(yōu)勢,積極踐行國家“一帶一路”倡議和自治區(qū)向北開放政策,不斷加強“蒙電外送”通道及配套電源項目建設。歷經多年耕耘,在中蒙4710公里陸地邊界線上,內蒙古電力集團已建成8條向蒙古國南部地區(qū)供電通道,包括1條220千伏通道、3條35千伏通道和4條10千伏通道。通過巴彥淖爾市甘其毛都、阿拉善盟策克、包頭市滿都拉、錫林郭勒盟嘎達布其和二連浩特5個口岸,向蒙古國南部邊境口岸、廠礦企業(yè)輸送著源源不斷的電能,惠及蒙方周邊牧民和口岸經濟發(fā)展。

十年來的實踐充分證明,“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略揭示了新時代我國能源電力發(fā)展的特點規(guī)律和方向趨勢,對于內蒙古電力集團在新時代做好能源電力工作、推動電力行業(yè)高質量發(fā)展具有重大指導意義。內蒙古作為國家重要能源和戰(zhàn)略資源基地,做大做強國家重要能源基地,做好做活現(xiàn)代能源經濟這篇文章,是完成好習總書記交給內蒙古“五大任務”的重要體現(xiàn),更是內蒙古高質量發(fā)展、實現(xiàn)“闖新路,進中游”目標的底氣所在。內蒙古電力集團將堅持戰(zhàn)略定位不動搖,更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略,全面落實碳達峰碳中和目標要求,自覺服從服務全國全區(qū)發(fā)展大局,對標對表新型能源體系和新型電力系統(tǒng)建設要求,加快發(fā)展電力新質生產力,推動電力源網荷儲全面融入高質量發(fā)展工作大局,開拓蒙電事業(yè)更加光明的前景。

一是加快構建新型電力系統(tǒng)。以高標準、嚴要求、實舉措,盡快實現(xiàn)特高壓工程“零”突破,保障大型風電、光伏基地“網對網”外送;加快構建結構清晰、分區(qū)合理、網架堅強、運行靈活的“四橫五縱”500千伏主干網;打造國內一流配電網,推動配電網擴容改造和智能化升級;加大抽水蓄能、電網側新型儲能開發(fā)建設力度,拓展新能源應用場景,助力轄區(qū)內低碳、零碳園區(qū)建設,營造開放友好、共治共享的電力發(fā)展環(huán)境。

二是堅決扛牢能源電力保供責任。提高應急處置能力,細化應急措施,確保關鍵時刻發(fā)揮關鍵作用;以獲得電力評估提標擴面為抓手,深化“三零三省”服務,努力營造全國一流用電營商環(huán)境;持續(xù)推進全渠道電力服務智能化,全面推廣應用“互聯(lián)網+”線上辦電模式,實現(xiàn)“一網通辦”“一網統(tǒng)管”高效互聯(lián);深化居民非電網供電專項治理,實施清潔取暖“溫暖”工程,加強公共充電基礎設施布局建設,增強鄉(xiāng)村清潔能源供給能力,提高電能占終端能源消費比重。

三是加快實現(xiàn)高水平科技自立自強。加強科技頂層設計,優(yōu)化科技戰(zhàn)略布局,加大科技研發(fā)投入力度,打通人才、創(chuàng)新、技術、價值、資金各環(huán)節(jié);主動承擔國家、自治區(qū)新型能源體系相關領域重大技術攻關和工程示范任務,助力自治區(qū)在全國率先建成新型能源體系;深化與國內知名高校、科研院所、行業(yè)頭部企業(yè)的戰(zhàn)略合作,積極構建創(chuàng)新聯(lián)合體,打造原創(chuàng)技術策源地;全面實施“數(shù)字賦能”工程,深化“蒙電云”生態(tài)建設,加快數(shù)字技術與電網業(yè)務深度融合,圍繞“云大物移智鏈”等新型數(shù)字技術應用,打造智慧安監(jiān)、智能運檢、智慧供應鏈等工作新模式;深化電力大數(shù)據(jù)應用,充分釋放電力數(shù)據(jù)價值,以數(shù)字賦能世界一流現(xiàn)代化能源服務企業(yè)建設。

四是縱深推進電力體制機制改革。聚焦“兩個核心、三個明顯成效”目標任務,深入實施國企改革深化提升行動;深度對接國際國內先進企業(yè)、知名高校、科研院所,積極探索在特高壓外送通道建設、產業(yè)規(guī)劃布局、科技創(chuàng)新攻關、人才隊伍發(fā)展等領域拓展戰(zhàn)略合作;深入開展新型電力系統(tǒng)電價機制研究,主動順應國家輸配電價改革要求,實現(xiàn)降低社會用能成本與集團公司可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一;充分發(fā)揮蒙西電力市場優(yōu)勢和作用,服務全國統(tǒng)一大市場建設,豐富電力交易品種,推動中長期市場、現(xiàn)貨市場、輔助服務市場有效銜接、聯(lián)合運營、高效運轉,積極融入跨省跨區(qū)電力市場交易和全國統(tǒng)一電力市場,促進自治區(qū)電力資源在全國更大范圍內共享互濟和優(yōu)化配置。

五是爭做“一帶一路”建設的排頭兵。傾力打造自治區(qū)向北開放電力橋頭堡,深入推動中蒙俄電力互聯(lián)互通,促進區(qū)域清潔能源開發(fā)利用,持續(xù)助推中蒙兩國電力基礎設施互聯(lián)互通,以優(yōu)質的供電服務搭載起更多條綠色能源跨國通道,把電力集團打造成服務全區(qū)、面向全國、聯(lián)通俄蒙的重要區(qū)域性能源互聯(lián)網企業(yè)。

作者系內蒙古電力(集團)有限責任公司黨委書記 董事長 張海峰

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