沃爾沃的困境折射出全球汽車行業(yè)的共性挑戰(zhàn)。面對(duì)危機(jī)，沃爾沃正試圖通過(guò)供應(yīng)鏈本土化與成本優(yōu)化雙線突圍。此次事件也為行業(yè)敲響警鐘：在貿(mào)易保護(hù)主義抬頭與技術(shù)迭代加速的雙重壓力下，車企的供應(yīng)鏈管理正面臨前所未有的考驗(yàn)。
沃爾沃的停產(chǎn)不僅是企業(yè)個(gè)體的危機(jī)，更是全球化退潮背景下跨國(guó)車企集體陣痛的縮影。當(dāng)關(guān)稅壁壘、供應(yīng)鏈斷裂與電動(dòng)化轉(zhuǎn)型三重壓力疊加，車企的生存邏輯已從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“韌性優(yōu)先”。
